矿长兼党委书记马金平带领大家，一同全文学习了张总经理在“提升四个能力”专题民主生活会上强调指出的“为什么要提出四个能力的培养”“如何提升四个能力”的论述。要求全矿各部室、各基层区队紧密结合当前工作实际，深入领会精神实质，从四个方面抓好贯彻落实。
要领会心情，奋发奋力升降价值观念認識，立刻深层次实施“两学一做”学前教育话动，足够認識“以下程度”升降的核心性，具体措施激发加强本年轻干部职作业的使命6感和承担感。要大力以赴实施作业贯彻执行，慎重是以讲演稿心情，对比年末断定的着重的目标级任务，对几项着重作业参与全盘落实，对比定期进行检查走回头路看。紧抓着重，超过关键点，晚到精心谋划，创新性正极推进好几项作业。要加大力度一个脚印加强自己的搭建，不断改进作业作风建设。践行缺省价值观念，控制价值观念手机定位，加强大问题支撑，善作善成，升降密切协作，奋发奋力成為一个有干劲、有程度、有行动力的干事公司管理制度年轻干家伍。要抓实加强年终落幕之战作业，每时每刻拉紧可靠性高生产的销售弦，加强领导着重时间范围可靠性高安全管理管理，拉网式推进可靠性高生产的销售大定期进行检查、大排摸、大集中整治话动，把煤矿几项作业抓实抓细加强领导，做到落下帷幕落幕之战。
