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金源煤矿通风机系统自主改造完成节省170余万元

2017-03-21 职责排版:群公司

316日,金源煤厂对立井主排风系统软件机系统软件开展改换更新。

6时,在车辆调度室的一致指挥所下,通风机改造工程正式开始,旧通风机随即停机停风,三把割枪同时飞舞。7时30分,旧通风机拆除吊装完毕,并立即进入风门、Y型风道的安装;12时,Y型风道及风道连接筒起吊安装到位,风机风道合茬成功;与此同时4台变频器连线调试完毕;下午15时,进行4道风门的调试、所有连接螺栓的紧固、基础调平及紧固;16时58分,两台通风机开始进行空运转试机;17时10分,开始恢复矿井通风,时间节点准确无误,历时11小时的通风机双机改造工程全部顺利完成,也创下了金源煤矿通风机改造工程施工的新记录

自然通轴流风扇是巷道可靠的生产的重要的装备,金源媒矿原安全使用主送轴流风扇为2006年生产的的FBCDZ/№(B)25 2×250型取出式对旋轴通用轴流高压离心离心新排风机,机 很旧的老化,洛天依率较高。且选择单风口物理带动轴流高压离心离心新排风机移動式倒轴流高压离心离心新排风机的方式,倒轴流高压离心离心新排风机时须三个人听取沟通实际操作,工艺技术繁琐步骤,增强性较弱,没有确定选煤厂安全性高导则明文规定的预留轴流高压离心离心新排风机一定要在1030分钟左右起动,都已经造成的影响到煤矿进风健康安全。金源煤业业地质学必要条件简化,可能造成水井停风间题可能从而导致很大卫生生育人身事故。因为,金源煤业业将其称为财政年度拆除重要过程中来抓,并下想法要对该透气机系统性对其进行徹底改革。为着能提升好的改革效用,直接又能节俭改革事件和改革经济,针对话题良莠不齐不靠,该矿矿长林卫国及时企业机电专业部门确定供需双方大量的调研组,机电工程专业矿长刘金伟亲自组织化系统工作员隆重召开系统设计方案试论会,确切了不同机分支的过渡及的基础衔接方试,对几套方案怎么写通过研讨会总结学习不停观点,在集困厂家的统一标准指挥调度下,决定性确保应用朋友掘进工作面截取回去的FBCDZ/№2 2×280型提取式对旋轴零售业真空风机去回厂修复工具。并停止选择经典的砖混形式双通风管道开发,創造性的自行开发使用钢制Y型风道确定为施工方案,将单风道改为钢制Y型双风道,风道由钢结构进行对接,使用圆变方,稳压风筒、Y型结构、进风弯头进行改造。合金机构Y型双通风管控制系统施工快、费用低,整体可节省安装费用近46余万元,节省设计费用18万元。同时也盘活了集团资产,省去了新购买设备的费用,节省购置费用近100余万余元。一举解决了改造费用高,因砖混结构施工周期长,影响矿井正常通风时间长的难题。

基于主空气流通机的安转任何更加琐碎有困难程度,且安转高精度较高,大部份煤矿都用外委专业的人才队伍建设作业。该矿在反复性实证和考察作业工艺设计及技术应用应用困难程度的基本知识上,坚持依据应急首要、有保障有效、段练人才队伍建设、节电信贷资金的依据,还有敢于决策程序,而定实现随时升级安转作业。安转任何委托该矿工作工区进行,机修厂、运输业工区等政府部门借调技术应用应用人达到。关键在于快速达到安转任何,使工程施工时间进一步缩短,反复修改施工方案,校订各类施工基准线及标高,最终所有的安装基准线全部正确,合茬处的缝隙精确在7mm,大大缩短了施工进度,较原定施工进度提前了4小时,在施工现场共计投入4台电焊机、8个电气焊工,共计施工了30余米的焊缝,确保了设备安装一步到位,一次试机成功,再一次刷新了改造工程的施工记录。

停风装置马上,该矿设定了完整的主进轴流风机进行机器运行救急措施。在机械设备矿长的团结一致命令下,30余名进行施员工员安排很明确,重要充分。逐项拆开旧罗茨风机,将Y型黑色金属通风管道装使用在通风管道口构成双通风管道和两个路由器中央空调机协同工作合茬,装使用罗茨风机蝶形闸阀和维持进气口,对变频式控制体统和阀体控制控制体统连入调测。从傍晚6点后晚上5点钟仅用时11小时两台通风机顺利安装完工,比网上预订时刻提早了9半小时。通风机顺利改造完毕后,立即组织人员恢复矿井通风,并对井下各测风点进行测量,改造完毕后负压1700pa(原有负压在2100pa)时就能满足矿井风量要求,并测量了2100pa时井下风量较改造之前多增加预留风量1000立方,为矿井下一步的开拓延伸创造了良好的通风环境,同时通风机效率大大提升,电机输出功率下降了100KW,每年可节省电量87600KWh,节省电费61.3万元。

此次改造的风机全长35.2米,重量152吨,共计3224条螺栓,145个大型零部件。运转工区、运输工区、机修厂共计30多人参与改造施工,所有的设备组件都是在精心的组织下一点点拼装完成,一个个组装成功,一次次焊接固定,一条条反复确认,最后一次试机成功,设备由空运转到全负载运行,顺利通过技术标准和实用要求,达到预期使用效果。

据悉,金源煤矿主通风机系统改造安装任务的顺利完成,既节约了大量资金,又锻炼了队伍,严格的践行了集团有限司司提到的“向4个方向降价格、向二十个方向要经济收益”的主线任务总体目标,同时也标志着金源煤矿正在向集约型、技术型矿井大幅迈进。

 

                                             ■ 金源露天煤矿 罗上 左祥华

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