心存敬畏性命、护守安全卫生，用责任义务护守交大的事

——记集团公司2017年度劳动模范、金源煤矿安全总监苏海龙

他雷厉风行、严谨细致，为人谦和、做事认真。在2017年的工作中，他先后推行了各项制度、规定，改制安检人员配备、提高安全员队伍发展，保障安全生产，自接管以来的2017全年度，金源煤矿杜绝了所有轻伤及以上事故的发生。他就是金源煤矿安全总监苏海龙。

苏海龙，1980年5月出生，2003年7月毕业于山东科技大学采矿工程专业，中共党员，大学本科，工程师，注册安全工程师，现任金源煤矿安全总监。他从最初的采煤工到验收员、见习技术员、副区长、副科长、主任、科长、副总工程师、安全总监，一步一个脚印坚实有力地走过来，积累了丰富的安全生产经验。2015年获得济宁市第十届劳动模范，2017年被评为集团公司劳动模范。

建设方案长效长效机制很安全生产制度加工长效机制

金源煤矿于2017年5月被集团公司接管，在面对矿井安全基础薄弱、地质条件复杂、设备设施陈旧、人员配置混乱的现实状况下，他大刀阔斧干工作，胆大心细亲指挥，建立了“管理讲制度、操作讲规范、执行讲考核”的安全生产机制。

几年的安全管理经验让他明白，只有让每一名职工掌握“工作危险在哪里，安全隐患怎么消除，现场施工怎么干”，才能从根本上巩固安全基础。在全矿安全工作推行“严抓严管、培训教育、精准帮扶三步共进”的管理理念，为转变区队安全教育培训形式单一、干部职工对安全学习重视程度不足、教育培训实效不高等实际情况，积极创新安全教育培训模式；制作《岗位危险源辨识与控制》卡片，让职工随身携带方便学习，随时可查询工作标准，也可以随时将学习联系实际。他还牵头汇编了《手指口述安全确认法》、《三违界定标准》、《岗位4B达标》等安全读物，让安全培训形式完成了由硬性宣贯向寓教于乐的转变，大大提高了干部职工学习的积极性与自觉性；对薄弱区队进行精准帮扶，稳定了采掘施工队伍思想，提高了人员的业务素质，融洽了与外委队伍的关系。

提升太硬能力素质防护行业

“你们忘掉，咱得想不开，你们丟失，咱得拿起来！”这才是他对健康安全员说的最高的半句话。

为检检综合绩效考评员工平安性应知应会只是能力，他还特殊要求安检门员每组就必须直播回答问題同一个问題，每旬平安性检测直播回答问題俩个问題，每第三季度就特定特殊工种或专业技术大力开展做次抽考。依据培训教育摸式全新与软性指标英文综合绩效考评的有利结合实际，年轻干部员工的平安性文化素质在寓教于乐中的了长足提升。

高标准、严要求，安全工作容不得一点瑕疵。在金源煤矿任职之初，就对安检员的选拔任用提出了严格的考核制度，对安检员绩效考核实行末位淘汰，并公开招聘安检员，制度实行以来，共计辞退不称职安检员3名，并招聘6人充实安检队伍。“安全是管出来的，队伍是带出来的。”要想抓好安全，就必须彻底解决安检队伍 “工作标准不高、工作要求不严、工作状态不好”的状况，从严管理，带好安检队伍，对于扭转安全被动局面意义重大。

推广场所的安全日历提醒告知书模板

“先知道他错在哪些，再告诉他咋个干，还不听的，再罚。”

矿井加工的机关人员，有的安全性知识与技能不稳定，被罚的迷晕乎乎糊，钱交了，错是什么都与忽略道，之后在所难免在也是的区域重新跌倒，受罚多了，反感消极情绪太大，也是加工的非常大的安全风险。

2017年底，苏海龙在金源煤矿全面推行《现场安全提醒告知法》，要求安监员通过进行现场教育培训，告知职工“怎么干才安全”，不减少罚款指标，不弱化安全管理，只是增加了6个安全提醒指标，对安监员采取“6+6”的指标考核模式，先进行提醒告知，手把手教职工怎么干更安全，对于多次违章的现象，坚决予以处罚。

完成“现象健康安全语音提示确认法”的全面推进，推进防护处理成员责任心，融入可靠出产管理制度人数主动权履责，正面找出交通违法根本，提交防控政策，施行現场“拉手手”硕士生导师，核心培训平常产出作业中或者见到的事实的话题，現场沟通交流、怎么提问，增强了营业员参加培训的积极态度性，有所帮助营业员致力于正常的攻击行为好习惯，很好解决了交通违法的各种各样的话题，以减少和减小了健康安全生产事故的发生，确保上岗人的工作人员安全的与身心健康。为此交待法一开，全矿被处罚显眼可以减少，企业职工很稳定道德观念，相关业务思想素质线路持续上升，全矿撩起了“很稳定质标淮化”的的学习热议。

特色化安全卫生罚款单能返还模式

安全卫生处罚，取之于民还之于民。

苏海龙在全矿推行“安全罚款全额返还机制”，将之前返还期限由年度改为季度，即受罚3个月之内如无任何违章，处罚款项100%返还到个人，此项改制提高了罚款返还的时效性，力度大、范围广，全矿所有职工只要满足返还条件即可申请全额返还。这就大大激发了职工的遵章作业的自觉性，通过对职工说服教育，现场实景培训，职工的业务技能大幅提高了，动态违章违纪明显减少，干群关系更加融洽，保障了生产安全。

升级身体销售业务素养學習

在无暇顾及平日本职工作外，他从来未还记得自我的想要，也从来都不还记得自我科班出生的主要优势，在人身安全方法及技巧扶贫攻坚的道途中，他往往是乐此不彼。

多久来，他深入到四种矿井交通事故惩罚，反應敏锐快，汇报总结建立了《液压油泵之架安放运载使用维修培训的特殊中要求》、《矿掘进开采工地爆破工程安会数学作业应急维护特殊中要求》、《矿掘进爆破工程安会数学作业安会数学作业过程应急查证心思》、《矿掘进安会数学作业工地远的距离供液特殊中要求》等应急中要求，经实践内容，这类中要求贴合工地实际情况，更好的保障机制了应急，一并还到了市煤碳局、集团装修公司简介装修公司等上家部门的宽度评测。

他还多次在《西部探矿工程》、《山东煤炭科技》等杂志上发表学术论文，其中《反井掘进顶板临时支护技术的可行性研究》、《以“123456”管理理念打造本质安全型矿井》两篇论文获省煤炭行业协会优秀论文二等奖，《井下爆破作业流程安全确认法》获集团公司科技成果鼓励奖，《以点带面抓“精细化”管理，以片带全形“义桥”管理模式》获省煤炭协会企业管理优秀成果二等奖。

“坚持不懈、付诸、作为、磊落”——他是他的名句，它就想我的人生道一路上的1座灯塔，照向他发展自行奋斗努力的目标方向。苏海龙GAY单凭对媒碳参公的忠诚度和追求，无怨不悔的把自行的我们的青春、智慧生活和动力赠给了工作中岗位上。

■ 金源煤矿   徐帅