“活动现场的设配运营普通 ，各洗选做好指标普通 ，集控体统普通 ，追踪的设配普通 ，无人身安全风险源，清洁卫生已消除做好……”在金桥矿山洗煤厂集控室，集控司机朋友田丹薇与董晓芹尚未做“菜单栏式”交接。

根据了解，为进十步怎强劳务派遣人员平安权利与义务风险意识，优化平安标准规定化水平面，金桥煤业牢牢把握“六抓36项”层次性节点保安队长服务措施及“三牌”监管完成要求，从实验室管理要求主岗技术者场地图交接制度干好，一改以往的嘴上交接办法，个性化会员服务“页面式”交接制度。交班技术者依照规定菜单将场地图种植实际状况、机械设备正常运作实际状况、危险排摸、主岗卫生学及要求化等内容使用挨个交接，待接班技术者核对鉴字准确无误后，科管出走工做场地图，保持交接制度“交”的清析、“接”的搞清楚。

“现再的‘页面式’交接，让交接任务丰富了几题仪程感，确保安全生产了交接任务.漏，怎么才能我就们接班后更加迅速地迈入任务动态。”该矿洗煤厂人李辉说。

2019十八大以来，可以通过 “下拉菜单式”交接，金桥煤业井下上区县队（厂）交接本退休职工作更工作体系化、要求标准体系、要求化，交接高质量比较清晰增进，退休职工的很安全可靠察觉和承担感比较清晰不断地增强。后续工作一个脚印，金桥煤业将不断地完整实地工地交接经营维护制，进一大步一个脚印很明确实地工地经营承担，增进实地工地经营程度，更加驻牢很安全可靠生产方式1道防线。

文/图丨刘慧慧（金桥煤业）