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物资公司说服使用单位改变习惯性思维节约23万元

2016-01-05 职责导出:导出:王传钧

近日,物资公司在气动注液泵采购中,成功说服使用单位改变习惯性思维,引进新的产品,使采购单价骤降46%。

物资公司接采购任务后,向原供货厂家进行询价,价格依然居高不下。物资公司通过网上查询、咨询兖矿、枣矿等兄弟单位的使用情况、实地调研等,发现有新的生产单位资质、证件齐全,价格仅为原品牌价格的54%。于是决心引入新的供应商,打破原来供应商的价格垄断。

然而,使用单位对引进新产品的态度却极为犹豫,对新品牌没把握,没用过,不敢用,还是坚持要用原来的品牌。面对使用单位的犹豫,物资公司没有气馁,在已经有把握的情况下,又展开了调研活动,重点调研了该产品在其他单位的使用情况,由物资公司采购部负责人带队,与使用工区一线操作人员、副区长、区长当面交流,获取了详实的一手资料,再结合该产品的功率、压力、价格等优势,形成完整的调研及推荐报告。在详实的数据面前,使用单位最终勉强同意试用看看,为保险起见,两台的采购计划,物资公司先采购一台送到使用单位,经过严格验收后投入使用。

最终的试用结果是:“试用效果良好,抓紧把第二台买来”。听到这个消息,物资公司采购部的同事们脸上漾起了幸福的笑容。他们知道,原来73000元/台,现在39600元/台,一年按保守采购数量,至少采购七台,每年至少降低采购成本23万元。这一刻,他们感到了自己的价值!

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                                                                ■ 废旧物资总部  陈杰

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