近年来，阳城煤电各表层党结构安排党总支顺序结构安排了加强“五个能力素质素质”专题研究会议平板内容平板及表层党结构安排的学习专题挑选会，煤电班子组成员纷纷扬扬到各党组书记支部、区队、医院科室管理会议平板内容平板。经由专题挑选会议平板内容平板，相较比较《有关于新条件下党内结构安排衣食住行的若干个准侧》、《我国的共产党员党内远程监控条律》，组合加强“五个能力素质素质”，查摆各方及纪检干部工人个人存有的现象与缺乏，从表层党结构安排落实一岗双责具体实施任务的优化落实一岗双责。

阳城煤电通过“四个能力提升”下基层到底取到了什么“真经”？

了解了实际情况，掌握了第一手材料。煤电领导班子成员、副总以分管部门为范围，分别主持召开由分管部门全体人员参加的提升“四个能力”专题会议。会议中中层干部逐一宣读自己的“四个能力”对照检查材料，参会人员帮助查摆问题和不足。通过交流，听到了基层职工怎么说，了解到职工怎么看，明白了基层职工想要怎么干，获得了平时听不到、想不到的信息。

找到问题症结，拿出“解围”实招。围绕会议中总结的差距、不足及“提升四个能力”方面的突出问题，干部职工一起想办法、寻对策。根据讨论情况，各单位分别把会议中干部职工提出的意见、建议、经验认真地总结好，精心归纳提炼，梳理成整改措施。这样，既加强了与职工的沟通，又找到了破解难题的办法，检验了矿各项制度规定、部署的工作、开展的方式是否符合基层工作实际。

作业小结到改善丰富经验，积极持续推进整体风格作业。过后，各支部、政府部门把按照作业小结生成的改修敲定用料，积极变的精益求精好使、着力必须的“实招”，敲定到其实作业中，算作提高自己“十二个力”的指导性，用在职员工的顾虑与智慧云升级下基层作业，着力把主题活动的实施转变为积极持续推进单位壮大的动能。