组织全矿职工学习全国近期发生的安全事故，认真吸取事故教训；深入开展全矿范围内的大检查，对事故隐患抓早、抓小、抓细；切实加强年末岁初安全工作，制定并下发了《关于开展年末岁初实现安全生产的十一项安全特殊举措活动的实施意见》；加强反“三违”检查力度，组织夜查小分队，采取突击检查、重点岗位重点检查等多种方式进行检查，营造出“我管安全、我要安全、我能安全”的氛围。
该矿全权人员讲求，煤业客户的研发的操作运行体系化在可靠、核心性在可靠、胜负在可靠。该矿也有效意识到特定可靠运行的极其核心性、核心性性，在可靠研发的运行上做好了意识真提升、标准真严要求、的措施真提升、实效真增加。
