朱家峁煤矿综采工区面对年终岁尾重点工作繁多、生产任务紧张、上级检查考核多、安全管理难度大等诸多不利因素，层层动员干部职工反大意、反松懈、反违章，严问责、严管理、严考核，集中精力打基础抓落实，努力实现全年安全。

工区把强化安全预控管理作为近期工作重点，引导职工牢固树立“严格安全预控、严格现场管理、严格制度落实、严格违章问责”的四严意识，确保严抓严管的工作态势不减弱，促进安全管理进一步向一线班组拓展。

根据冬季安全生产特点和现场安全管理的重点难点薄弱点，尤其针对两巷片帮、工作面周期来压、一通三防、防治水等工作中的重点隐患，逐级制定安全措施并严格落实，确保现场安全稳定。持续深化安全质量标准化建设，通过规范工作程序、细化质量标准、完善安全设施的方式，确保各工作场所动态达标。

互相，工区还积极进取鼓励员工持续控制“没能稳定管理性就没能万事万物”的髙度熟悉，逐步升星稳定管理性责任心全面落实，更加深入展开支支招式稳定管理性事故风险再全面逐步检查、再污染治理活动内容，体现减小对特殊自觉性性、反复性性问題整治和考核内容角度，对因机构不力、全面逐步检查不彻底解决造成稳定管理性事故风险去重复进行的，始终主要采用“杀鸡用牛刀”的方法严谨进行处理，要严格执行是以“四不用过”前提要严格执行追究责任责问，为稳定管理性种植夯实执政之基。