12月10日，集团公司总结反思会议刚刚结束，霄云煤矿矿长王召强随即安排矿相关部室对照“十个方面”的不足进行整改，确保不留死角，不留盲点。当晚，矿企管部门立即召集相关科室进行了责任分解，本着“补齐短板，堵塞漏洞”的原则，在深入交心交底、广泛征求意见的基础上，形成了整改落实工作意见，并制定了配档表及考核措施。

意见要求，各责任单位要高度重视“十个方面不足”整改落实工作，各牵头责任部门要加强沟通协调，结合实际情况，对照目标任务，对照标准要求，认真反思，认真梳理，有计划、有重点地强力推进整改落实工作。

同时，矿责成责任单位按照“强势推进、注重实效”的原则，强化责任落实，积极召开部门内部“十个方面不足”整改落实分析会议，制定相关规定考核问效，严肃责任追究。

12月11日早上，该建议便会签好毕来进行了颁发。建议颁发后，各官员小组矿官员完毕接连组织结构电视电话会议通知专题调查电视电话会议，调查确定“九个层面不充分”调整实施操作任务情况报告，贯彻把每种条不充分事例都作为一位重要的难题去调查，每种个情况报告都蕴含了详细的操作任务操作任务、时期分支、内部人员考评等，应用把操作任务做实，以保证了调整实施操作任务高品服务质量、高质量率向前跑促进。

 

                                                 ■ 霄云矿山 卢鹏 刘凯