自今年2月份起，阳城煤电下发了《关于加强修旧利废管理的实施意见》，成立了领导小组，并下设小改小革、修旧利废办公室。矿领导班子高度重视小改小革、修旧利废工作，各单位积极参与，经过提报申请，专家组鉴定，三季度共上报小改小革67项，通过评审评出33项；修旧利废43项，通过评审评出14项，创造价值100余万元。
可以通过小改小革、修旧利废等活跃，鼓劲了谋福利党员干部机关人员的自主创别出心裁识和节省风险意思，为阳城煤电较大装量减低生产的总成本、加快经济性作用打下理论知识了较好的理论知识。
■ 阳城煤电 宋晓宁
