9月1日，鲲鹏公司召集各项目部经理召开了九月份安全生产例会，会议由鲲鹏公司总经理郭建军主持，集团公司总经理助理蔡可杭出席例会并提出了要求，这也是集团公司总经理助理首次在鲲鹏公司安全生产例会上现身。

会上通报了该公司8月份各项目部安全、生产、经营情况以及工作中存在的不足，同时深刻剖析了鲲鹏公司面临的各种压力。为做好下一步工作，郭建军强调了四点要求：一是融合兄弟矿井安全管理方式，结合鲲鹏实际，量身定衣，制定有效措施，确保安全；二是增强生产作业的计划性，以严格的考核，确保正规循环率，以保证矿下计划的完成。三是加强内部管理，规范制度，特别是完善、修订分配机制，充分调动职工积极性。四是加强廉政建设，严格各项廉政制度的落实。

最后一步，蔡可杭就咋样引领国家经济感觉、危险因素感觉、咋样做好一位工程部管理者，咋样进一步加强与发包方互动交流组织沟通交流，谈了二点意见书：一个是提生知道、坚定不移耐心，找准好行政决策；第二是成功的 是源于技术性硬，至关重要是源于组织沟通交流；三是走考虑到致富，稳定超出天。

落陵盛源  张福兵 刘士军