8月22日下午，物流公司负责人满其升、副总经理朱路东牵头组织了“影响项目十月底具备试运行条件的因素”专题讨论会召开，排查影响工程进度的制约点和矛盾点，集中力量解决问题，确定时间节点，确保项目十月底具备试运行条件。物流公司工程部相关人员，一标段、二标段、35KV供电线路项目各专业施工代表，监理代表出席了会议。

大会，各的专业土建水利投建投资项目象征就水利投建投资项目土建水利投建投资项目中面对的减少缘由通过了总结会。例会氛围音乐热情高涨，同学们畅爽聊天，逐一通过分折分析，刍议彻底来解决举措，最后一步，例会判别了几项一些问题的主要彻底来解决举措和关键的水利投建投资项目的日子网络节点，并要关联技术人员过后尽快贯彻认真落实认真落实，加强组织领导投资项目投建成功开设。

会议触屏细化了各团队工程建筑铺设设备会存在的基本大问题，表明各工程建筑铺设团队和各专业技术要规老规矩矩干事，增加组织协调和加上做工作，尽会连缀开始工程建筑铺设，保持工程建筑抽丝剥茧地紧促工程建筑铺设。

满其升强调，铁路专用线项目为铁水联运项目的关键线路和矛盾点，是重点工程，并提出以下要求：一是各施工队伍要以“项目十月底具备试运行条件”这一目标而制定目标，严抓进度，要走一步想三步，要有预见性；二是树立信心，咬定“项目十月底具备试运行条件”目标不放松，绝不言弃，要充分发挥各人员的智慧，要坚守职业道德，深知自己肩上的担子，主动担当和敢于担当自身职责；三是一标段要提前完成施工，为二标段创造工作面，要尽可能的进行穿插施工、配合施工；四是要求各施工队伍列清单，确定时间节点，在关键点上加强盯靠力度，让方法措施落实到位；五是协调好交叉施工队伍之间的关系，要以大局为重，同心协作，完成建设，共享荣誉。

物流公司  路英杰