济矿民生热能认真贯彻集团公司要求各企业要召开班子成员会总结上半年工作的精神,于7月11日，在2楼会议室召开了领导班子扩大会议，总结上半年工作。会议由总经理郑尊建主持，领导班子成员及助理级干部参加了会议。

为保证会议效果，济矿民生热能扩大了参会人员范围。与会人员分别根据各自工作分工汇报了2016年度上半年工作总结，深刻分析了工作中存在的问题，提出了下半年的发展思路和工作重点。会议结合民主生活会的方式，会上相互之间坦诚地开展了批评与自我批评，并互相提出宝贵意见和建议。

最终郑尊建对与会技术人员技术人员的运行汇报会确定研究。并着重对下半年工作进行部署和安排。他指出，该公司将继续坚持以安全生产为基础，以重管理、促发展为主线的“六着力”“一规划”总体思路，重点从提高安会标准化管理针对性，加强领导生孩子启用标准化管理，提高环保减少排放针对性，加强领导生孩子成本预算调整，高速持续推进二期工程规划四大地方刚买下的，开展好降成本、增收入、调结构、抓运作等关键工作。在之前艰难与商业机会多形式共存的茶叶市场市场下，机构通体领军机关人员都需要增强精神和干劲、精城和谐、同心协力、特点是在t加速全面推进三四期搬迁工作工程进度上会有突破自我，助推器商家创业者如果早日做到增盈指标。

济矿民生热能 刘夏苑