4月22日下午，运河煤矿物资管理科组织政工科、审计科、财务科、企业管理科以及相关业务经办单位，耗时两个小时进行了“四项标的”的议价。

为增加业务吸收率，该矿将当月讲价业务对其使用联办集约化接待室，将四种还要议标业务拟定在同天下官网午对其使用。各不阵营出“精兵强将”来应战，对后勤部机维护、菅理接待室机维护和竞聚率经济管理费，与供应、维护厂家代理商对其使用洽谈。

参会人员“斤斤计较、分毫必争”，经过一番唇枪舌战之后，维修费用为矿节约3360元；单体租赁费用在集团物资部与海纳公司2014年签订的最低租赁价格基础上进行了下调。议价之前，该矿常用单体租赁单价合计36.8元/棵/天，议标之后下调为33.3元/棵/天，节约了3.5元/棵/天，下浮达到9.51%，预计可节约费用达3万元。

直面当今经济发展行势严峻考验，该矿“都时刻得勤俭节约一整来块，厂家每季度得勤俭节约30万余元”运动以及在热情高涨积极开展中，降本提产近些年以及流入“会战克难”的深水区。这回议标事情运用连合规模化议标，因此提生了事情利用率，还培养了商谈团队协作，改善了商谈意识，为厂家降本创效再添助推。

运河煤矿  徐光 王娟