“井下经常发生事故、出现问题的地点和区域，能不能悬挂警示性图幅用以提醒”，“班车来到后，班前会召开前的空余时间，能不能播放安全事故警示视频”，随着职工代表的踊跃发言，运河煤矿从4月17日到4月30日为期半个月的2016年度八层层级座谈会正式拉开序幕。

据悉，同比往年工作人员，作业队长、复验员，副区长、高技艺工，区长、纪委书记和产量岗位职责高技艺工上述級別五层级座谈，今年新增加了典例违法乱纪人数，群监员，安全性员三层次，扩展为七八级独立自主座谈会。为的即使推动“四新”大小组讨论主题活动的做好，通过逐级组织研讨，积极建言献策，开诚布公的探讨，群策群力，倾听各级人员的心声，难往表达张广宇总管理者“稳定阵脚，比意志力、耐力和效果”的要，以时不我待的损失感与急迫感，切实增强干劲，“练好72变，应对81难”，坚持不懈“卫生防护菅理是比较大的盈利能力，不存在卫生防护菅理就不存在一切都是”的认识不不可动摇，汽车发动、借助于全矿店员，共同的通过矿山卫生防护菅理菅理在其中，充分发掘来自现场，来自一线职工的好的建议和想法，双层以上次整理、分享当今该矿很的安全施工制造所面对的现象，利用所有职干退休职工很的安全标准化管理的直观还动性和更好地性，探索涉及矿井安全生产的各项问题，查找原因、找准对策、明确任务、落实责任，持续改进安全管理方式、方法，营造安全生产的浓厚氛围，让安全为矿井生产经营保驾护航。

此次职工级讨论共梳理安全管理、节支降耗、劳动组织、培训教育、薪酬分配、后勤保障、其他类共计61条问题，该矿将待其他层级座谈会议题讨论完毕后，合并整理，报矿班子会议专题研究，逐项进行解决、答复，并以责任落实单的形式下发到各责任单位，对涉及问题的落实过程进行督导，确保“件件有答复、事事有回音”。

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