本次科技创新紧紧围绕六个有利于，即：有利于提高管理水平、促进企业发展；有利于改善生产环境、降低劳动强度；有利于优化劳动组织、提高劳动效率；有利于消除现场隐患、提高安全系数；有利于提高煤炭产量、提升产品质量；有利于增收节支降耗、提高经济效益。副科级以上管理人员每人不少于一项创新成果，可以是管理创新或技术创新，也可以是管理模式引进或技术成果应用。为确保活动取得实效，阳城煤电成立了领导小组，由中小型企业服务管理创新办公科主要否则该办公的督导检查贯彻落实、组识竣工验收、测试服务管理办公等办公。
老板干部职工率先垂范做科学技术的研发的研发，为阳城煤电变现科学技术的研发兴安、的研发兴企，依托科学技术的研发的研发变现局面求生指出了定位，也为阳城煤电年度作业关键的成功变现刮平了路面。
阳城煤电 胡太球
