近几天，运河矿井组织化中间左右工作工作人员，对近几天张广宇总营销经理到各工厂调研会视察工作时的指示标志精神上的，及在投资控股公司的公司的星期一例会制度的动员讲话，来进行系统性的学习，做好召开会议抓好。

该矿要以特殊性与时尚要素，涉及更加注重重點，综合露天矿真正，由矿人员班子班子领导小组，逐字明确分工连通，充分保持重點运行成就质量指标细化全面落实责任状制，以加压泵明责，鼓劲求进的干劲，引致全矿动员都能自主靠前、靠上，需紧紧围绕相关学习目标成就有方向、有政策地深入开展好相关运行成就。

一是继续明细措施，狠抓安全生产管理工作，要求各生产辅助单位针对当前生产计划及现场实际，对责任范围内的工作、施工地点，进行安全隐患排查、汇报，提出整改措施和整改计划，确保现场工作做到先进、可靠、高效；二是继续按照“新形势、新挑战，携手并肩攻坚2016年”大讨论活动的时间节点，深入讨论、强力推进，做到客观讲形势、重点讲责任、关键讲措施，不断增强干部职工的责任感、紧迫感以及迎接新挑战的信心和决心。同时积极做好二次定员定岗后的干部职工思想维稳工作，充分调动全员思想观念新提升，努力适应新常态、树立新姿态、保持好状态、做出新作为；三是继续在节支降耗，创新工艺上动脑筋，对生产工艺流程和管理流程进行再造，升级技术手段，创新管理体系，达到成本管控措施更细化，企业管理再加强，经济运营质量再提高。

运河煤矿 徐秀娇