近几日，义桥煤业紧抱紧扣“防护管理、生孩子、销售”两大侧重上班，率先进一步细化职责分工，清晰担责，敲定具体措施，提高认识“2017两会”期間控制防护管理、效率双加快。

尽早平安的工作，提高现场视频进行生產和重大原则作业平安。一要确定好“人大会议”时间的人身防护制造，从讲文化的宽度进行好人身防护职责权限，强化工地人身防护方法，非常准则到落就位人身防护制造保障错施。二是非常准则工地方法条件，准确任务中准则，到落就位技术规程保障错施，改善企业工人实际作业娴熟的情况上，时实远程监控企业工人的动图实际作业，不定期组织化发展整体性性的的优化装卸搬运重点周到诊断，周到进行排查危险源、减少危险源，确定各任务中面人身防护制造和的优化装卸搬运人身防护方法。三要改善人身防护周到诊断关心的情况上，确定周到诊断员就位和周到诊断质理，周到诊断时间要专业课程、分整体性用心查阅情况和人身防护危险源，处理走马观花、浮皮潦草表现。

抓住生产的事情，抓实成功完成几项学习目标主线任务。一要抓好3303工作面生产管理，该工作面出切眼以后，生产条件全面转好，要进一步强化生产服务和现场技术指导，考核煤炭资源回收率。二要尽快形成主、辅、备工作面的生产格局，加强3303、2308、4306三个工作面的生产组织管理，合理掌控好生产节奏，做到有放、有收，收放自如。三要加强煤流系统管控，加强设备检查维护，保证检查时间，落实检修措施，确保检修质量，加强生产影响考核，认真分析生产影响原因，及时根据生产影响管理制度下发处理意见，保证煤流系统为矿井高效生产保驾护航。四要抓好洗煤生产管理，在保证煤质的情况，不断提升精煤回收率，抓好现场工作落实和指标考核，确保完成集团公司下达的目标任务。

狠抓经营的的工作，推动中小型企业平衡提升。一要完成井升降收购设施装备及介质清单的操作管理，分类收购介质清单及设施装备汇总码放、登记好造册，完全认真梳理井上、下废物资采购，集中在开展进行清理。其次有效关注新闻原煤变现，保证完成原煤取样方法、检验，会根据原煤症状，有效更改煤焦价值。三要积极进取对于信用社调贷事情，全面提升与信用社的勾通和认识，拟定资产危险 防制设计，明显增强资产防危险 性能，促进改革数据来操作稳定性操作。

义桥煤矿  汤楠楠