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义桥煤矿认真吸取事故教训查问题 找不足 定措施 抓落实

2013-11-20 权责导出:控股集团单位

 

   

为深刻吸取事故教训,义桥煤矿及时召开专题会议,对事故原因进行了深入分析,研究制定整改措施,明确任务目标,落实整改责任,全面加强机电管理,确保安全生产。

 

严密组织  全面开展隐患大排查

 

为新一轮削除竖井生产加工可靠安全性风险,该矿由机械产品矿长通力协作,各职能作用部室协调,分3组对竖井透气、泄水、主副井提升自己、压风、电力和斜巷货物运输几大程序做了拉网式大体检,对每套电力程序、每台固定位置产品、每项可靠装置做了新一轮危险源清查,一小部分体检无后视镜盲区,无盲点,保证做到全涵盖。对查出来的状况,厘清责任义务科室、整治时长、整治规定需求,要严格制定计划整治的具体措施,抓实把种类安全性风险消灭掉在萌芽期心态。与此同时,在第二种周期,对开采电信机械产品产品的在使用、处理和几大程序水平条件化做更加深入细致严谨的安全性风险危险源清查,对枝术基本资料、检则报告范文、图纸文件清单表格等做了标准化,规定需求坚持原则依照相关的标准规定对特别专用机械专用设备、电缆电线和铁丝绳等来限期检验员,提高对矿用绞车、井筒辅助武器装备、铁丝绳等专用机械专用设备设施管理的每天的的检测,坚持原则强制执行更多提高井筒辅助武器装备查验维修保养的特殊要求,看见健康安全性高健康安全问题当即整改意见,严防专用机械专用设备带故障开机运行,保障各分娩系统健康安全性高。

 

强化机电管理  全面落实责任

 

11月19日,该矿组织召开机电管理专题会议,各采掘区队机电区长、辅助工区副区长以上管理人员、机电部全体人员,分管机电安检副部长、机电副总工程师、安全矿长参会,各单位汇报了机电工作中存在的问题、下一步的措施及对矿上的建议意见,机电矿长张洪征主持会议,深入分析了事故主要原因,查找出机电管理工作七个方面的问题,最后张新华通报了事故处理意见,并就做好下一步机电工作提出六项工作措施。一是坚持深、严、细、实的工作作风。二是要善于理思路,抓住工作的重点。三是突出抓好安全工作,做到警钟长鸣。四是敢于创新,善于创新。五是要注重加强沟通,增进团结。六是要善于钻业务学习技术,争当学习型区队。

 

认真吸取教训   加强教育培训

 

该矿再生利用班前会、人身安全性高的借鉴日等模式,迅速通告责任事故疑问,追求朋友运用办公真实,较真谈论,相结行四查四看:第一查思维,看人身安全性高的思想意识是树牢,确保防松戒满,居安思危;二要查直播,看家中是留有人身安全性高的事故潜在风险,确保精准治理,巡查事故潜在风险;查风格,看办公是流于模式,做表层文章内容,确保真抓勇于担当求真,真抓勇于担当;四是查工作组织纪律性,看全队人是会有工作组织纪律性松软,确保按照严格自律,考核非常明显。针对性会有的疑问,由课程培训学习心中统筹协调,建筑机电部们等组织做好,设定学校课程培训学习规划,按照严格落实好“干部上讲台、培训到现场”等活动,重点加强对安全规程、作业规程、应急预案等方面的培训,加强特殊岗位人员的安全技能、安全意识和应急处置培训,不断提高从业人员安全意识和技术水平,规范操作行为。

 

(义桥煤矿  刘奉伟   徐猛)

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