《中国能源报》
煤企去的生产能力脱困二次创业系例简报（六）：
《济矿集团简介上几年企业战略转型出类拔萃》
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煤企去生产能力脱困经济转型国产报导（六）：
济矿集困上大半年转型期胜出
■ 本报新闻记者 于孟林 通信网络员 王传钧 《中国国家能源资源报》（
今年上半年，对我国煤炭行业来说是艰难困苦的半年，煤价下跌所带来的影响之深大大超越了1998年和2008年两次经济危机，导致煤炭行业90%以上的企业都出现了不同程度的亏损。而记者日前从山东济宁矿业集团获悉，截至
会战克难：
解放思想+大胆改革
思考而定光荣使命。
从3月初开始，济矿集团在全体干部员工中开展了“新常态、新姿态、新状态、新作为”大讨论，深入查找制约企业发展的问题，破除制约企业改革发展的体制机制障碍，努力实现思想观念和思维方式的新突破，工作方法和工作面貌的新转变，工作能力和工作水平的新提升，为集团的改革发展、转型升级奠定坚实的思想基础。
“现如今，焦炭相关行业开始了‘寒风’，以便融入新形势下化，人们的务必通过脱变式的转型。转型就着困惑，就着难啃的废铜，但人们的集团网站有限机构机构上下左右执意，退定金决心书、把是一个个硬废铜啃出来。”这也是济矿集团网站有限机构总管理者张广宇在单次里面转型多媒体上讲得话。
事实也是这样，该集团“三项制度”改革成果丰硕，2015年至今已精简组织机构63个，减少岗位110个，减少各级管理人员384人，减少机关后勤辅助单位员工650余人，清理长期离岗人员220人，并清退了数以千计的所有外委人员，降低人工成本2200万元。
破除传统与现代确定监督机制，保持多块化智能化各种各样的市場化确定方式。解除因此招式登级月薪，进步转型企业主内月薪确定方式，大力推广部门转包商制、工作转包商制、工作转包商制、枝术专业转包商制、枝术转包商制、设计转包商制、差额转包商制、足额转包商制、内工人市場化流通等多块化智能化各种各样的市場化确定方式。薪资确定贯彻执行力执行力工效挂勾，增长变动月薪需求量，经济发展升、月薪升，经济发展降、月薪降。
全面实施通勤班车改革。截至6月底，落陵盛源公司利用新世纪公司经营汽柴油的优势和平台，共承接了阳城、运河、安居、霄云、民生、落陵、佛都、义桥和文教中心等9个单位通勤班车服务。另外，还有正在进行的“大物业”改革和“大物资”改革。负责“大物资”改革的物资公司上半年实现主营业收入1.5亿元。
两个组合成拳提质降本增效：
质量效率+降本增效
整个市场不深信不疑泪水。
济矿投资控股公司考虑到就可以提质增强药效，连续打中五套搭配三场硬仗。
独一套女子组合策略是优化质和使用率。具体有优化传统的煤炭质、优化水利工程质和使用率、优化工作任务质和使用率几个多方面。
该集团所属各矿专门成立了煤质管控领导小组，进一步完善煤质考核标准，保证了从源头到终端的煤质跟踪考核。实行“订单式”生产，由“生产什么我们就销售什么”转变为“市场需要什么我们就生产什么”，增加适销对路的品种，促使洗煤厂三班入洗，大幅提高了精煤产量，提高了产品附加值，实现了产品效益的最大化。该集团各矿煤场对工程煤、次煤进行筛分后销售，综合效益吨煤提高了30-50元。提升工程质量和效率。该集团要求各企业管理人员尤其是一把手必须转变观念——煤矿生产，掘进先行。同时，开展“机械化换人、自动化减人”行动，通过技术革新使生产效率得到大幅提升。提升工作质量和效率。济矿集团采取了公文督办的工作方式，有效提升工作质量和工作效率。
第二套组合拳是降本增效。开展了围绕降本增效出主意、想办法、定措施，推进降本增效精细化管理，实现“人均每天节约一块钱，企业每月节约十万元（非煤企业每月节约三万元）”的细化目标，进而实现经济效益水平的提升和企业的稳定持续发展。该集团上半年从中获益1.14亿元。
创新营销模式，增加销售收入。阳城煤矿通过及时调整洗煤计划，增加了适销品种精煤3#，每月可增收150余万元。霄云煤矿及时调整了销售模式，仅5月份就实现利润380余万元，完成当月预算的384.99%。
抓准主要应势突围战：
循环经济+拓展非煤
济矿投资集团阳城煤电喜欢环保未来趋势，坚持不懈化害为利、旧物采取，区域协调趋势趋势煤炭能源伴生物工程整体采取活动，扎实推进“煤电联席”加工的时候中的节能节能降耗节能降耗，正面走“巡环经济能力”的未来趋势门道。阳城煤业和变电所同处同一个产业园区。阳城煤业、阳城变电所交易双方彼此的物料、副物料互为原材，彼此消化不好，以坑口煤业加工的低热值煤为原材，以成市复苏水是以要保障来源实行整体采取并网发电。
阳城煤电“多产业的转型总共生下了”的坑口火电厂反复的金钱转型状态去年底选为江西省反复的金钱状态典范 装修案例。这一种护肤品型式状态往往能够大幅度降低了物耗，也保证 了资源共享避免浪费和反复的回收利用。
面对国内煤炭市场依然严峻的现实，要想保持企业的盈利甚至是不亏损，就要在发展非煤产业上多用心、使巧劲。目前，非煤产业越来越显示出它的独特优势。上半年，济矿集团物资供应公司在实现营业收入1.5亿元的情况下积极开拓集团外部市场，整体工作取得了实实在在的成效，物资物流作为企业第三利润源的重要作用得到了更好地发挥；以多元化、大贸易发展方式见长的济矿营销分公司实现销售收入5亿元……该集团非煤产业的优势得以完美展现。
不仅，该国际集团有限公司一直以来都在持续标准非煤房产输送链，股权投资注册建立了碧欣物管集团有限公司，加盟注册建立山东海源机械的设备集团有限公司，修健济矿梁山铝水联运工程项目。不仅，还将在邹城落陵媒矿老工艺园区规划研发落陵机械工艺园，转型井下机械、矿山企业五金配件房产。
