能够配合  才能成功的

在5月3日早调度会上，听到了一则“钥匙和锁”的寓言故事，历史是也许的：一日游，锁对钥匙指责道：“我每天辛辛苦苦为主人看守家门，而主人喜欢的却是你，总是每天把你带在身边。”而钥匙也不满地说：“你每天待在家里，舒舒服服的，多安逸啊！我每天跟着主人，日晒雨淋的，多辛苦啊！”一次，钥匙也想过一过锁那种安逸的生活，于是把自己偷偷藏了起来。主人出门后回家，不见了开锁的钥匙，气急之下，把锁给砸了扔进了垃圾堆里。主人进屋后，才找回了那把钥匙，气恼地说：“锁都砸了，现阶段留下你想有一些 用？”说完，把钥匙也扔进了垃圾堆里。 在垃圾堆里相遇的锁和钥匙，不由感叹起来：“今天我们落得如此可悲的下场，都是因为过去我们在各自的岗位上，不是相互配合，而是相互妒忌和猜疑啊！”　

典故虽短，但非常仔细想在这里所蕴藏的理论发人深省。在厂家里，任一家主岗上都有有自我的作业责任，主岗上分工负责多种、作业重心多种，但部门乃至任一位员工管理与部门乃至任一位员工管理范围内、主岗上与主岗上范围内作业都有充分对接的，二环扣二环，比如台POS机，少了那个零器件都不可以普通加载。但总是有些人，这山望着那山高，总感觉到别个的主岗上比自我的好，比自我的不累，判定自我比别个做的多、质量好，心里健康不稳定性，着手怨天尤人、抱怨，甚至于同时猜忌、作业不密切配合，接下来形成全部所有厂家作业坐以，实际上决定了全部所有组织，也决定来了组织的任一他人。

“一花独放都是春，万紫千红春满园。”各人的出色率是渺小的，人员的出色率是出色率。犹如木桶理论体系所指，1只木桶最终能装太多水，在于于最少的那块木料，要想多装水，就就必须精诚团结协作、能够 协调、升降亮点，整只木桶的“木料”都会变长了能够提升纵向的容储水量。还记得有句挺有哲理性语录“成群人在同时唯有叫抓获，成群人的心在同时才叫人员，抓获与人员的距离感只能有0.01cm”，优质的人员，都是靠的客流比较多，就是人的内心精诚团结，同时“谋事、共处、干事”，迎着相互之间相互之间的阶段目标而竭尽全力。

只要有停止自卑，同心同德协力，学得会的合作，方可成就。

■中太有限公司  姜鹏