7月27日，集团电话公司的总监先生马金平到阳城煤电调研材料检查指导事情。

在阳城技改品牌实地，马金平详细的检查品牌修建症状，听取意见各专业班级办公汇报会，熟悉公程项目修建卡点、存在的具体情况具体情况。结合起来公程项目修建症状，他的要求，2号井要重点做好四季度安全生产管理工作，确保实现安全生产，并现场组织技术人员对2022年生产作业计划进行讨论研究。

座谈交流大会，马金平相信了解巷道安全可靠制作、“冬季四防”措施落实、人员配置、标准化提升、压煤搬迁和掘进工作进度等方面工作，了解阳城电厂供热准备情况及加气板材项目进展，对矿井重大灾害防治、信访维稳、疫情防控等工作进行安排部署。

就干好下步任务，马金平规范，要内容抓实防炎、防冲任务，涉及大倾斜采面遵循全方位的防灭火器预防措施，简化支护干好加減法，强化竞品学业，增强巷道规范化的水平。要干好4303工作面防治水工作，把控好水量变化，严格落实防治水措施。要做好标准化提升工作，针对国家标准化辅导组检查提出的问题，及时进行闭环整改，确保企业安全生产。

■阳城煤电  邹磊