6月30日，港航物贸司装修我司电视电话会议议程团体司大物贸月度总结剖析座谈交流会。团体司党委会理事会、总部门经理部门经理闵维受邀出席电视电话会议并发言。

就搞好下一部办公，闵维特别强调，八是传统的煤焦运销办公，要积极性积极引导代存，协调性好传统的煤焦搬运，切实保障年年底无库存量，年前很正常无法。第二梁山供应链管理园要构建市扬，“快进快出”，控制好场存，同时要提前谋划，做好资源开发。三是营销物贸要做好风险防控，规避经营风险。四是港口经营，要有目标、有规划、有思路，港口之间要相互支持、步调一致，形成价格统一管理机制和贸易开展机制，充分利用现有资源，提质增量，坚决杜绝恶性竞争。

办公会议批评通报了1月份大物贸工作开展情况，安排部署了下步工作。各业务板块负责人汇报了近期经营工作、市场运行情况及下一步工作打算。

港航物贸装修新公司党委书记英文、各销售市场部室、济硅酸盐矿物流物贸分装修新公司、各矿煤炭化验运销营业部、各港口城市商务电话部担负人等共有30余人参加会议。

■营销方案分支机构 李方明