9月4日上午，集团公司副总经理、安全总监马金平到金桥煤矿调研指导安全生产与村庄搬迁工作，集团公司监察二室主任葛敬强、综合办副主任王德宝、金桥煤矿负责人李祥红及该矿班子成员陪同。

马金平到矿后，直奔九楼商务会议场地，关键在于查到了该矿开挖项目平面设计图，了解到掘进种植流程、露天矿整体来说种植整体规划与开挖延续等症状，并与该矿邻导班子互相研讨会总结了采场煤层赋存變化、三维图物探准确性、山村搬走等难缠事情。继而，马金平在相关的员工的陪护下深入调查掘进实地，到1308综采事情面检测监督。

意外，马金平与该矿纪检组长英文发展了连接互动，问话了打压少管所矿山至今发展的重特大改修模式改善活动。李祥红从主升高模式改装、通风工做模式升级成、供电设备模式模式改善、工做面防冲模式进一步提高制度建设等多方面表述一下发展了提高认识事业汇报。马金平提出，金桥矿山算作团体新公司打压矿山公司，人士构成错综复杂，产于四通四海，人士较新，应该渡过一位满足互相了解期，要提高认识进一步提高教工思想意识安全保障平稳工做，宏扬正能源，充分调动干事创业者激情，制造安全保障安全保障平稳生态环境。

在1308本职任务中上面，马金平细细检查了本职任务中面現场现代化、综采的环保设备、煤层两巷等原因，对该矿服务性设计的的矿用绞车电控箱、隔爆水袋、抑尘网等“亮点纷呈”受到了一致好评，与当班区长安保任务库采取了聊天，列举该本职任务中面前提十分佳，的环保设备较新，往后工区一定程度要全面发展对放顶煤技艺的理论研究和发展，改善条件化和节省认识了解，实现震憾细收、精耕细作，明显装量地收售煤焦环境资源，改善爆出效用。凡此种种，马金平与陪检职工共同利益浅议了本职任务中面产销量与水井发展意识配对、矿井煤仓增建、劳作生产的集体、过夹矸带放顶煤等理论研究，并要求了很多建意性具体意见和建意，矿下两步逐一采取理论研究颁布。

恰逢6月全国城市安稳出产销售的极为重要时间段和关键所在时间段，马金平参观考核评价金桥煤厂查考核评价办公，强有力积极推动了该矿安稳出产销售、关心融洽、山村搬运等办公向前跑成长，为金桥煤厂率先成长、安稳成长又踏出了稳固的十步。

                                                                 ■ 金桥露天煤矿   李建设/文  孙欢/图