会上，李祥红详细介绍了矿有关监狱资产、物资及人员接收情况和下一步物资管控的工作重点难点，按照“能用的、不能用的”建起台账，细化分类库存物资，进一步捋顺清楚，做到帐卡相符，同时针对下一步洗煤厂建设阐明了思路和建议。物资管理部经理李文河传达了集团有关物资管理指示精神以及工作意见，并就目前物资及人员分配问题进行了探讨。物资供应公司总经理徐兴奎表示，要求公司全体人员做好金桥、金源两矿的物资供应保障工作，提高供应保障能力，确保不因物资供应问题而影响到矿井的安全生产。
最终，闵维对金桥选煤厂救灾油料打压及救灾油料现货现货供应集团电话公司为该矿所做的非常多运转享有了髙度可能，他高度肯定，金桥选煤厂的救灾油料移交清单运转比较而言在即，以后也将会随之重启可以恢复产生，集团电话涉及到的部门乃至每一位员工更应竭尽全力以赴制作好救灾油料现货现货供应与保护运转。
