调度会首先由矿按日常程序组织各部门逐一进行生产工作汇报，工作汇报讲评完毕后，集团公司总经济师李明富宣读了集团公司相关人事任免决定。随后，集团公司总经理张广宇对此次的人事任免作了简单说明，并就干部队伍的成长使用提出了具体要求：
一是作为领导干部要有干事的激情。当前，集团公司处于一个大的发展战略期，集团公司的511及211战略目标要实现，各级干部必须保持良好的精神状态。只有良好的精神状态才有干不完的劲，才会创造一流的标准，才会始终保持一种求真务实的精精神状态。没有激情，困难就主动找到你。领导干部要防止和克服热情不足、激情缺乏的问题，避免出现精神不振和颓废现象。要始终保持一种奋发有为、昂扬向上，干事创业的精神状态，这样才能把企业带上一个更美好的前景。
二是要有干成事的自信心。朱家峁煤矿目前各项工作逐渐步入正轨，但是人少、事多、点多、面广，外部环境复杂，职工成份复杂，职工稳定等这些问题依然存在。面对这些困难，就要树立干事创业的自信心。当今世界是一个发展时代，唯有敢于向困难挑战、敢于创新、敢于憧憬未来，才能创出一条新路，才能把各项工作推向一个更高、更好的局面。
三是要有会干事的策略。干事创业要多谋善断，在干事创业中要善于适应角色的转变。要能够运筹谋划，实施正确的决断。俗话说“当断不断，必受其乱”。正确的决策，不是个人主观的行事，要建立在周密、规范的规则上。要广泛地听取干部职工的意见，要从上面、从对面、从侧面、从外面、从下面，不同的方位看问题，听意见。要学会立体思维，上下左右、前后左右，学会立体的听声音。要增强为集团公司多做贡献的使命感和责任感，要增强大局意识。在这方面要多谋善断，事看准了就要抓紧时间进行解决，不能犹豫，不能患得患失，延误战机。
四是要有不出事的理性。激情是催化剂，理性是方向盘。干事创业需要激情推动，不能因循守旧、裹足不前，瞻前顾后。但也不能靠一时的冲动及头脑发热，更不能不顾规章制度和客观实际。安全管理必须要有严的氛围，必须要有严的手段，必须要有严的措施。但是抓安全必须要尊重客观实际，因地制宜制定出符合单位实际的安全管理模式。如果考虑不周盲目出击，就会给职工造成不稳定因素。干事创业既要胆大又要心细，胆大就要有气颇、有气势，心细就要严谨，就要慎重。在工作中既要放开手脚大胆工作又要仔细考虑，谨慎处事。处事并不是一味地因循守旧，而是要善于把脉问症，要做到小心谨慎，至精至微。特别是在安全管理上及廉政建设上要坚决避免一招不慎、满盘皆输局面的出现。
五是要有可干事的技术。（一）要继续加强相处业务能力和分工协作，矿长，副矿长必须定存切实到区队、医院科室去多举行多少级座谈交流活动会与公司员工坦然面敌方开始相处业务能力交流活动。根本的时候要抛开爱面子，放不下不锈钢架子。保持切实基础，切实现场图，多讲极为重要说时，没说非常有印象说时，少说少做非常有印象于和睦的事，多讲多做极为有重要于和睦的事。提升属于本身属于本身小结解析方面的业务能力，一直自我反思属于本身的的事情、了解和生话。（二）是要弘扬传统文化创新有精神是什么，了解榜样。企业每一个名人员团机关人员学习会吃苦耐劳、吃苦、吃气。要有此种“三吃”有精神是什么。学习会战胜她，让人处事，胸怀要宽广 ，一切要多顾及员工，要斤斤斤斤在乎，以至于就重伤了情绪，印象了的事情。（三）是要宽巨许多，法学会非常宽恕性。非常宽恕性就是一门艺术创意。非常宽恕性并不是要具有博爱的心，宽广 的心存善念，更加有个颗宽广 的心。作让人员团机关人员，就非常宽恕性就可以就能获得公司员工，就可以达到获得成功。斤斤斤斤在乎，睚眦必报，失的并不是仅是分手后权，同时也是属于本身的事情的行业发展就业前景、人一生行业发展就业前景。（四）都在严需要，外树的形象。职权是个双刃刀，职权是聚集给的，徵信和权威和权威是属于本身树的。就是一位团机关人员是否能够成长期根本取决于灵活运用职权的横向。在事实的事情中，人员团机关人员要想有徵信和权威和权威，要保持以德树威，做官先做好一个人。身正不到位自威，身歪斜不能够能有徵信和权威和权威。以廉树威。要管理好属于本身的手、嘴和腿，不能拿的不拿，不能吃的不吃主食，不能去的城市不来。以廉树威就可以树长威，是长期性的威。以干树威。各部团机关人员要的放开属于本身的腿，变成属于本身的耳内，放亮属于本身的一只眼睛，要多跑跑，要多切实基础，要多看下，要多逻辑思维、想太多想。团机关人员的徵信和权威和权威就在干中就可以牢树，就在干中就可以能够得到聚集的肯定。
■ 朱家峁矿井 仇文
