3月22日早7时35分，集团公司总经济师李明富带领集团公司生产技术部、发展改革部负责人一行3人到金桥煤矿调研指导工作，全面了解企业运行情况，倾听企业职工的意见和建议。

抵矿后，李明富带着调查研究组直奔该矿五楼系统任务调度多媒体室，加入了早系统任务调度会。大会上，该矿轮班员工和相关部门责任人分别是报告了次日岗位开设及看见大问题的调整收缩具体情况后，金桥煤业移交组科长李祥红讲求了煤业安全性防护“身体检查”、网站内容岗位严格执行命令、岗位执行命令力、形成岗位思想作风和对待、加强安全性防护处理、加强精神和干劲等方位网站内容，并对集团电话单位引领者到矿调查研究岗位做好了项目对接和工作部署。

陆陆续续，开展调查研究组上司李明富侧重的介绍了旨在开展调查研究的活动的蓝本和意图，提出来了国际大公司大公司对厂家的服务管理思想和具体指导能效，能够开展调查研究真具备厂家对着的困苦和毛病，表明了制约性金桥矿井收回业务的完全性毛病，即净资产划转、人士混管及下几步安装业务。此外对矿停止上班停货特俗一时期所对着的困苦、冗杂业务、贫乏的乡镇干武警机动师伍显示深有感触领悟，贯彻落实了国际大公司关于 对近日人身安全业务所做的教案和系列作品实施。

调度会结束后，调研组与该矿接管组班子成员进行深入座谈交流，听取了有关工作汇报，紧接着又与该矿管理干部、“三管”人员等11名同志进行了个别谈话。通过面对面交流，详细了解金桥煤矿各部门工作进展和面对的困难情况，对于宏观方面的大问题，从集团公司层面给予了现场解释和指导性建议。

此次调研为金桥煤矿接管组干部职工阐明了工作思路，解决了部分顾虑和困难，必将促使金桥煤矿整体工作向好、向快发展。