义桥煤矿车辆管理部自组建以来，坚持“以人为本、服务至上”的工作理念，不断加大人员和车辆管理力度，内炼素质外树形象，通过“三强化、三提升”举措，进一步夯实基础管理工作，全面提升了车辆服务保障水平，为全矿干部职工创造了一个安全舒适的乘车环境。

强化组织领导，不断提升基层队伍凝聚力。该矿车辆管部成立后，及时召开全体人员会议，认真传达矿领导的要求及工作部署，及时统一了思想，明确了各自职责，在此基础上制定了部室员工量化考核标准，形成了一级抓一级，一级对一级负责的工作机制；其次，车管部面对新工作任务，提出了新的工作标准，通过内炼素质外树形象，逐步建立健全了内部各项管理制度，加大对车辆的管理及维修保养力度，加大对驾驶员的责任考核和纪律考核，通过一系列举措，基层队伍的凝聚力明确增强。

強化防护法律规定及贴心服务技巧的练习，不断地提升自己贴心服务担保含量。为进十步抓实全队司机着员的防护法律规定认识到，该部坚持不懈本月组识司机着人认真细致练习主干道公路网防护法律规定和贴心服务信息，并不一每季度组识播放主干道机动车辆防护交通事故警戒幼教片，实现这一举动进十步大幅提升了行驶考生的安全可靠操作使用发现和的业务知识储备质量，时要求驾驶人员安全行车、文明行车，自觉维护好企业的良好形象。进入7、8月份，以矿开展的技术比武活动为契机，车管部不断掀起学习业务知识的新高潮，大家在学习中互帮互助，交流彼此经验，做到取长补短，各自提高了业务操作技能，积极营造了比学赶帮超的良好工作氛围，其服务保障水平明显提升。

升级制度管理认真落实，不停的优化制定力。紧抓工作纪律、严格要求监管是该矿行驶监管部的第一面国旗，车管部以监督机制网站建设与贯彻为击裂口，不断的提高对上下班专线车、矿因公出行的操作方法的力度，在上下班专线车操作方法勤奋一个步骤精细化了坐车操作方法法律规定，积极性实施“党旗驾使员”评奖活动内容，通过这个方法怎强了驾使人员标准化管理事情权责心。在因公出行操作方法上坚持下去对各单位用车申请进行严格审查，并做好用车派车记录，车辆必须按指定路线行驶，不得安排他用，加强车辆管理，不得循私舞弊和公车私驾。

到目前为止，义桥媒矿车子操作部群体干部们人正以饱满圆润的作业热爱，先进的的服务规定，勤奋努力做大做强一套安全管理便捷、行为表现规范化、工艺精益求精、遵章守纪的汽车驾驶人专业队伍，为全矿干部职工创造一个安全和谐舒适的乘车环境。

（义桥煤厂 刘奉伟 刘学）