为加强班组建设，提高班组长公信力，更好的开展班组评估及A级班组建设活动，太平煤矿自2011年开始试行班组长民主评选制度，整个队组长都会经业务人员无记名网络投票大选才能聘任制，凡尚未政党大选的，通通禁止享受性队组长年薪分摊薪资待遇。经过一年多的试行，工区班长选拔任命日渐规范。
为为了确保民主化竞选委托公证实行，劳资培训科根据车间督察、建立起正规台账格式，选票及导致存檔等设备，提高了工班长大选规范性工作，解决职工对部分“人情班长”、“指定班长”、“低素质班长”不信任的问题。通过民主选举把思想品德优、业务技能高、管理能力强和安全业绩优的同志选拔为班组长，提高班组长整体素质。竞选进程确认工人、企业工会、党组的辅导，正确把这批有方法、有特性的工人选举到队组长的工种上，好些地促使队组制作和安会处理。
（孔庆龙 梁光东）
