“可靠1、防控有利于、融合管治”理念的首要有效保障也是“防控”。在对可靠重大事故的防控工作的上，消停矿井于2011年颁布实施了以“预想”、“判断”、“预干”来源于要主要内容的“三预”方法很安全技术措施，关键从人的不防护行为表现、物的不防护方式、区域的不防护的原因、方法上的障碍等原因展开防护预想估计，并共性预想出的卫生的原因建立详细完整的防护很安全技术措施，达成前瞻性应对防护人身事故的基本需求。

2012年末，为了让对“三预”考评机制实现进第一步正规，矿签发了《关干深入人身安全“三预”考评机制的实行意见建议》，将“三预”考评机制实现了职级化分，达成了从矿邻导到处室区队、从作业队到我的四六级“三预”控制管控体制，并创立了考评企业值班室，清晰了对应员的基本法律责任，编写了祥细的考评控制考评机制。

在对“三预”规章方式采取检查之后，一把手小组长就灵活运用“三预”方法的基本思路，对规章方式的执行工作、检查等每一个节点采取了加以预想，开始设汁生产了《环境有风险性预知牌板》、《“三预”规章方式平时的检查表》和《“三预”规章方式分散检查表》等想关板材，对环境安全防护方法的常见介绍采取了详解区域划分，为“三预”规章方式的检查决定了结实基本。

绩效考评推行之初，現場跟班安监员都都按照绩效考评辦法，对《安全的卫生保障隐患预知牌板》、《预想卡》的填写信息需不需要规范起来、安全的卫生保障隐患元素预想需不需要合理化，安全的卫生保障隐患游戏內容的传播需不需要逐步、安全的卫生保障方式的设定需不需要科学的、安全的卫生保障方式的程序执行需不需要开展到位相应“三预”经营办法拥有的视觉效果采取了严格执行想要绩效考评。月底，绩效考评领军班组对《预想卡》的经营、预想游戏內容、安全的卫生保障方式等采取了集中点绩效考评，并严格执行想要都都按照文件夹想要采取奖惩。使全部的陆续参与绩效考评的店员充足了解 到“三预”经营办法的注重性和用得着性，开展“三预”经营办法的积极进取性取得进两步怎强。

2月的时候，进行检查的各部治理人针对性加工当场现场环境，预想出各大隐患的因素4500余条，跟班安监员进行日常化检查900余次，着力提供了制作直播 安全的治理层次。(消停煤厂供稿)