二期工程开工以来，安居煤矿严格物资管控，坚持高标准管理，通过健全物资管理制度，规范物资流通程序，有效降低了物资消耗。

煤业发展二期项目 项目 初始值的时候时不时因方法机制发展、硬件配置设备配套或方法工作不紧，产生废旧废旧物资方法纷乱。安家煤业早做事先准备，从方法机制发展升级，事先签发了《安家煤业废旧废旧物资方法方法机制》、《企业采购高质量掌握方法机制》等关联暂行规定，对全矿那些武器装备的记划提报、进库、贮存、派发、二手回收、坏掉的净化处理或者武器装备出矿等全阶段来进行了清楚规范，划转了大采买的统一化文件目录。高要求发展，武器装备供应数据库在刚进入到四期施工时间就变现了微机化处理制度，积极主动相互配合集團集团中国统一的武器装备供应处理制度机系统对接，可变现真正价值稽核直接费用，高效的控制库存商品和材料无意间浪费，改善了武器装备供应处理制度情况，削减了巷道建设规划直接费用。

截止目前，安居煤矿物资管理已经建立了物资编码20234条，入库物资达到2645条，出库物资3600条，为材料考核提供了准确翔实的基础数据。

                  ;        （安居煤矿 李青珠）