近日，花园煤矿调度指挥中心以落实该矿“强制培训、强化考核、强行提升”职工素质的强力培训措施为契机，创新了“三把榔头”管理方式，切实搞好调度质量标准化建设。他们巧借外出观摩同行业先进经验的东风，及时吸收何岗煤矿的质量标准化建设管理亮点，虚心借鉴兖州矿务局三号井煤矿调度指挥中心的调度指挥艺术，严格落实调度质量标准化管理制度，形成了自己的调度管理风格，夯实了调度质量标准化建设。

第一个榔头：践行外形。从语言上、从精神面貌上规范机台调度人员的文明形象。上岗期间，调度员须穿西装、系领带，给人一种精干、阳光的外观形象；在调度语言上，必须使用普通话，坚持文明用语和热情服务的态度，与煤矿各科室、机台、迎头、工作面的工作人员进行沟通和交流，营造和谐的调度工作氛围，便于协调各方面的工作。

第二点榔头：内强能力。强化业务学习，把调度的各项日常工作，编成口诀，记在心里；把调度员的职责、应急处置权利张贴在墙面上；把近期的工作重点，各迎头、各工作面的计划和进度情况显示到井口等候室的LED大屏上，便于协调和指挥，便于重点调度，便于有针对性地调度。

三是榔头：适度任务分配。控制系统性软件软件调度员室中心产品的重量的规范化的化建设，牵连到到方领域面的问题，确切的责任义务合理可行职责安排可合理有效地不断提高控制系统性软件软件调度员室中心能力和产品的重量。现，矿井考生位置控制系统性软件软件、监测系统性软件软件实时监控控制系统性软件软件、网络通信沟通交流控制系统性软件软件，均有专做考生开展，表中是指控制系统性软件软件的日常任务治理和机械的维修。顾客还提取一个渠道精、的责任义务心强的考生专做治理控制系统性软件软件调度员室中心产品的重量的规范化的化建设内容材质 。已经有了确切的职责安排，朋友各司其职，各司其职，切实保障了控制系统性软件软件调度员室中心工做的准确度和很卡，提高了单位的安全性高工作。（花园煤矿   唐明喜）