9月23日，金桥煤矿业党委会党支书、矿长戈海宾到综采老区参加者班前会并发展标准化管理相关人员下基层工作“大有效的沟通”行动。借助与标杆工人坦然面敌方互动，有效的沟通工人呼声，应对具体情况困难，并对下第一步安全性高工作上所作投放。

活动方案之即，戈海宾对综采1区采用视頻讲厂房的“可视化数据班前会”新机制寄予了加以一定会。他表达，将巷道实时更新场景设计采用视頻监测机系统“搬”到主会场，实现目标 “视频图片播发→工作拆卸→危害性了解→沟通交流填写”的闭环控制操作流程，更好缓解了个人信息递送误差现象。戈海宾指明，要持续保持改善落实，推向这一种基本模式高效加载，为安全可靠分娩牢筑基本防线。

 针对下一步的工作部署，戈海宾强调，要聚重点攻难关，明确以安全生产标准化为抓手，合力推进陷落柱安全推采以及皮带顺槽标准化升级两大核心任务。要严格落实“六抓 36 项”的安全硬办法和“一压实系数五提高”严格监督管理体系，关键点抓好承包方面事情，七是压紧全体员工的安全防护卫生产量负责，明确义务工种负责通知单，有效确的安全防护全卫生经营无盲点；二进阶可能性划分菅理控制，应对陷落柱推采等重要的原则搞好专向危险因素清查，改变危险因素整改方案前馈经营；三是深入推进的安全防护卫生警戒文化教育，可以通过“本周一案”“交通违法曝出”等方案升级退休职工的的安全认识，与此同时进一步强化中夜班现场图盯靠，实施“0点光荣使命”突袭查看，严峻查办交通违法作业题动作，坚绝严守岁末的的安全防线。

可以通过这一次促销活动，为综采老区每名机关人员在职员工准确了事业任务方向盘、凝心聚力了拚搏有目共睹。大伙相继表明，将以更佳肥厚的热情似火、更佳有担当的作风纪律资金投入到数据来事业任务中，倾力攻占重大难点，恪守的安全防护底限，为露天矿进行的安全防护年工作目标分享综采老区的夯实力气。

                                                                                                                                                                文/图|王存兵 盖超杰（金桥煤矿）