针对当前煤炭市场面临的严峻经济形势，综采工区牢固树立“过紧日子”思想，苦练内功，深挖潜力，全面加强生产经营管理。通过实施精细化管理、科学组织生产等务实举措，实现了降本增效的目标。
在精致细密化经营上，工区以深入分析一下内潜为核心区，全步骤进一步加强产量材质经营。合理性矿产量意愿，对材质食用依照须严格执行月度总结质量指标细化和依照须严格判断监督机制。各作业队建设本月材质审报均合理性产量工作施工进度消耗量定额对其开始审批权，并与下个月数据分析一下对其开始相比较分析一下。若限制下个月储电量，要递交申请简略情形讲解。在材质换取和食用重要环节，工区约定要求各作业队建设合理性产量目标和装修工程的具体措施，精准度了解东西储电量，并合理性装修工程工作施工进度技术性调整东西食储电量，解决超领干涉症状进行。一同，工区定时组织开展货品库收集全面检查，对显示的不一样账一致、材质超期处存、损伤变质等海损耗费干涉症状，依照须严格依照材质经营有关约定给责任书人判断处罚。
在物理学分娩阻止领域，工区升星源头治理煤质的的监管。表明顶板和底板煤层的厚度，物理学编写采煤特别，粘紧立足本职“升级煤质的的也就是扩大经济收益”的经营理念，严谨都按照地质构造量测数据文件物理学阻止割煤，适度把控好采高，保证精彩精收。
与此同时，工区还提高城市发展趋势目标文化教育。运用班前会向领导干部公司员工讲清厂家成本预算监督控制面对的严苛趋势，同时城市发展盈利能力与个收入水平的优势互补直接关系，出动我谨代表公司员工从省一块螺丝垫钉、一米六铁线、张纸做到，结实树立远大理想“较紧好日子”价值取向，为煤矿降本提效分享的力量。
文|李昌安（家园媒矿）
